METODOLOGÍA ESTRATÉGICA DE TALENTO
Decisiones de talento basadas en criterio, evidencia y trazabilidad.
Una metodología integral de reclutamiento, evaluación, selección y contratación diseñada para transformar procesos dispersos en decisiones estructuradas, comparables y profesionalmente fundamentadas.
Un sistema para tomar mejores decisiones de contratación.
PRO TALENTO 360™ estructura cada proceso desde la definición del perfil hasta el cierre de contratación. La tecnología organiza la información, la metodología establece criterios comunes y el criterio profesional interpreta la evidencia.
El objetivo no es presentar más candidatos. Es identificar cuáles justifican avanzar y por qué.
Cuatro dimensiones. Una validación integral.
Cada dimensión aporta una lectura distinta del candidato y evita que la decisión dependa de una sola entrevista, un currículum o una impresión subjetiva.
Professional Fit
Ajuste Profesional
Trayectoria, experiencia, formación, conocimientos, responsabilidades previas y exposición a funciones comparables con las exigencias de la posición.
Role Fit
Ajuste al Rol
Correspondencia entre lo que la posición necesita ejecutar y aquello que el candidato ha demostrado poder realizar con resultados y nivel de responsabilidad.
Organizational Fit
Ajuste Organizacional
Compatibilidad con modalidad, ubicación, disponibilidad, estructura, nivel de autonomía y condiciones relevantes del entorno organizacional.
Talent & Competencies
Talento y Competencias
Capacidades técnicas y conductuales relevantes para el desempeño, incluyendo comunicación, resolución de problemas, liderazgo u otras competencias definidas.
La evidencia se integra antes de recomendar.
Scorecard, compatibilidad, entrevistas, evaluaciones, referencias y criterios personalizados pueden converger en una visión más completa del candidato.
Rigor metodológico sin perder criterio humano.
Del diagnóstico a la contratación.
Un proceso estructurado de principio a fin.
Definimos qué necesita realmente la posición.
Analizamos objetivo del cargo, responsabilidades, experiencia, formación, habilidades, competencias, ubicación, modalidad, disponibilidad y demás criterios relevantes para la contratación.
Convertimos necesidades en criterios evaluables.
La vacante se estructura mediante criterios comparables. La plataforma puede considerar experiencia, habilidades, estudios, idioma, disponibilidad y ubicación. En Enterprise pueden incorporarse hasta 10 criterios personalizados.
Construimos un universo de talento potencialmente compatible.
Combinamos postulaciones directas y estrategias de identificación de talento según la naturaleza de la posición y el nivel de servicio contratado.
Detectamos cumplimientos y brechas.
La información del candidato se contrasta con los requisitos definidos, reduciendo la dependencia de una revisión puramente intuitiva del currículum.
Medimos compatibilidad sobre 100 puntos.
El Score permite ordenar y priorizar candidaturas bajo una referencia común. Es una herramienta de apoyo: orienta la decisión, pero no sustituye el criterio profesional.
Profundizamos en la evidencia.
Según el proceso pueden utilizarse entrevistas, evaluaciones técnicas, pruebas seleccionadas, assessment, referencias laborales u otros mecanismos de validación.
Buscamos evidencia, no solo una buena conversación.
Profundizamos en experiencias, responsabilidades, situaciones, acciones y resultados. Cuando corresponde, pueden utilizarse preguntas por competencias y estructuras como STAR.
Ordenamos candidatos por nivel de compatibilidad.
La información obtenida se consolida para facilitar una comparación más clara entre candidatos y visualizar quiénes justifican avanzar a etapas finales.
Un estándar estricto: 90/100 o más.
La Terna Recomendada puede incluir un máximo de tres candidatos. Solo ingresan quienes alcanzan un Score de Compatibilidad igual o superior a 90/100. Si no existen tres candidatos con ese estándar, la terna no se completa artificialmente.
Integramos toda la evidencia relevante.
Professional Fit, Role Fit, Organizational Fit y Talent & Competencies convergen con entrevistas, evaluaciones, referencias y observaciones profesionales según el servicio.
La empresa recibe información estructurada para decidir.
Dependiendo del plan, la organización puede acceder a candidatos, estados, terna, entrevistas, evaluaciones, referencias, dossier, trazabilidad y reportes. La decisión final de contratación permanece siempre en la empresa.
Cerramos el proceso con trazabilidad.
La selección, contratación y cierre de la vacante pueden quedar registrados, manteniendo la relación entre vacante, candidato, evaluación, decisión y contratación.
El proceso no termina con una presentación.
El seguimiento permite documentar resultados y generar información útil para fortalecer futuros procesos de reclutamiento y selección.
La metodología vive dentro de la plataforma.
PRO TALENTO 360™ no se limita a un documento conceptual. Su lógica se refleja en herramientas concretas para gestionar el proceso y mantener continuidad operativa.
Una misma metodología, distintos niveles de profundidad.
La experiencia se adapta al nivel de acompañamiento y capacidad que necesita cada empresa.
Autogestión esencial
Acceso de entrada al ecosistema para administrar procesos de contratación de manera organizada.
Decisión asistida
Incorpora herramientas avanzadas como Terna Recomendada, Dashboard e informes según el plan.
Mayor capacidad operativa
Diseñado para organizaciones con mayor volumen de vacantes y necesidades continuas de contratación.
PRO TALENTO 360™ ampliado
Procesos con mayor acompañamiento, hasta 10 criterios personalizados, evaluaciones y documentación profesional.
La tecnología no reemplaza el criterio profesional. Lo fortalece.
Automatizar no significa delegar una decisión humana a un algoritmo. Significa estructurar mejor la información para que las decisiones puedan tomarse con mayor claridad, consistencia y evidencia.
No buscamos presentar más candidatos. Buscamos construir mejores decisiones de talento.
Metodología integral de reclutamiento, evaluación y selección de RECLUTA PRO TALENTO.